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為大宗商品七年“熊途”買單有多貴?對沖基金花了400億美元

  大宗商品交易巨頭托克(Trafigura Pte Ltd.)估算,大宗商品崩盤讓對沖基金七年里損失超過400億美元,管理資產(chǎn)規(guī)?s水約五分之四。

  托克新近發(fā)布的年報估算,因大宗商品價格暴跌,全球十大大宗商品對沖基金管理資產(chǎn)合計已不足100億美元,2008年還超過500億美元。

  托克在年報中稱今年是大宗商品對沖基金艱難的一年,大宗商品處于熊市,投資者觀念轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在普遍規(guī)避此前他們視為可投資資產(chǎn)的大宗商品,他們對大宗商品有負面情緒,許多投資者撤資銷戶。

  1999年以來,彭博新聞社追蹤22種自然資源投資回報的大宗商品指數(shù)較巔峰跌去三分之二。今年大宗商品對沖基金業(yè)績?yōu)?008年以來最差,本世紀初年回報兩位數(shù)的Newedge大宗商品交易指數(shù)今年前10個月累計下跌4.6%。

  上月托克關(guān)閉了旗下主力基金、規(guī)模2.3億美元的Galena Metals Fund。彭博統(tǒng)計,該基金今年以來投資收益為-8.6%,將面臨2012年以來首次年度虧損。五年前該基金規(guī)模是目前的兩倍,2004年成立后十年內(nèi)有九年投資為正回報。

  華爾街見聞今年9月文章提到,早在今年7月,金融博客zerohedge就將與嘉能可和Vitol齊名的托克、同Mercuria和嘉能可并稱三大“定時炸彈”。隨著第一顆“炸彈”嘉能可被引爆,大宗商品界的風險可能迅速蔓延。

  上述文章稱,去年托克的交易量和嘉能可不相上下,非流動債務(wù)和短期債務(wù)合計219億美元。雖然這類負債低于嘉能可的310億美元,但托克此前12個月的稅息折舊及攤銷前利潤(EBITDA)高達12倍,令市場大為緊張的嘉能可也只有5倍,依賴大宗商品交易的托克杠桿水平還超過嘉能可。

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